個性

チョコは冷やすのが正解だと思ってるんだけど、キットカットはちょっと違うかな・・・と昨日思った出版プロデューサー西浦です。

2月15日は月に一度の会員制出版グループコンサル「BSC」でした。毎月15日前後に開催してるので、狙ったようにバレンタイン翌日でたくさんチョコレートを頂きました。すいません、催促したみたいな日でごめんなさい。でも来年もまたバレンタイン前後に開催です(笑)

さて出版セミナーではなく、会員制にしてBSC(ベストセラーキャンプ)と呼んでいるのは、皆で同じことをするセミナー形式ではなく、それぞれ個別の課題と向き合う会でありたいからです。

高いパフォーマンスは自分に合ったやり方から

BSCでは会員にとって役立つ情報やアドバイスを提供しています。たとえば今回はブログの話もしたし、文章の書き方、企画の考え方などすべて個別にアドバイスしました。

なんでこんな面倒なことをするかというと、著者は全員違う個性を持っているからです。

例えば原稿を書く時間の取り方も、人によって違います。

  • 毎朝、何時から何時までと決まった時間をとっている人もいれば
  • 移動時間などのスキマ時間にちょこちょこ書いて、後でまとめる人
  • 「今日は書く日!」と集中する時間を取る人もいます。

高いパフォーマンスを発揮するのが目的なので、方法はそれぞれにベストなものを選べばよいと思っています。

だからこそのグループコンサルなんですね。ペースも課題もそれぞれ違います。

文章を書くという行為

ちなみに僕は「夕方から深夜に書いた方が良いタイプ」の人間です。朝だと何にも浮かんできません。たぶん僕にとって「書く」ということはその日に吸収したことや体験したこと、溜めた感情を「吐き出す」行為なのでしょう。

だから朝はさわやかすぎてなーんにも書けません。お風呂もさわやかになるのであんまり良くないけど、湯冷めする頃には書けるようになります。

ということは「スキマ時間でネタをちょいちょい溜めておく」スタイルは僕に向いていません。そのネタをメモしたときと、そのあとで文書にするときが別の日だと、吸収したこと、体験したこと、溜まっている感情がまったく別で、テンションから何から全く変わってしまうからです。

そういうタイプに「スキマ時間でちょこちょこネタを書きなさい」って言ってもストレスでしかありません。逆にそういう個性がわかっていれば『スキマ時間で書く方法もあるけど、西浦さんの場合はかならずネタだけじゃなくて、文章として「途中まで」書いてください。途中で留めるのはその時のリズムに後から乗れるようにするためです。可能なら、他に見出しを2個3個書いておくと、ベクトルも見失わないでしょう』って言うアドバイスもできます。

けっこうみんなのこと考えて細かいフォローしてるんです。偉いな、やっぱりチョコくらいもらってもいいな。

ニートも上場社長もごった煮で

著者を探すときは共通の基準で厳しく見ていますが、そこさえクリアしてしまえば他はなんでもアリなので、みんな「個性」も「属性」もバラバラです。業種も職種も違うし、性別や年齢の差、社会的な地位などは些末なことだなぁと思っています。

だからクライアントにはニートから上場企業の創業社長までいましたが、みんな同じ扱いです。大切なのはやっぱり読者との向き合い方とか、自分の分野での実績ノウハウのオリジナリティなどでしょう。

仲良くしないことにOKを出すと、仲良くなる

BSCでは個別対応でアドバイスするものの、グループコンサルなので、会員同士が毎月顔を合わせます。個性はもちろん、バックボーンも全然違うメンバーが集まるので、共通言語が非常に少ないのです。だから「仲良くしなくてはいけない」とは思っていません仲良くしないことにOKを出しているという感じでしょうか。もちろん嫌い合えとは言わないのですが、仲良くする人も、しない人もいていいじゃないかというスタンスです。

仲良くしてくれた方が販促のときにプラスになりますが、そういうメリットのために合わない人と仲良くするのも違うと思いますしね。

ところが昨日は知らないうちに会員さん同士がすごく仲良くなっていたのを知って、嬉しかったです。東京と関西で、住んでる場所も違う会員さん同士が、互いの家族の話をして盛り上がっていました。『BSCに入って、あの人(他の会員さん)に出会えたことがいちばん良かったやんかー!』とご家族に言われたそうで、そこはさすがに『いや、もっといろいろあるでしょう!?』とツッコミましたが。。。笑

僕が「すごい!」とか「面白い!」と思った方々をスカウトしているので、やはり仲良くなってくれると嬉しいものです。


仲良くしろと言って仲良くできるなんてことはあり得ないと思うし、仲良いふりをする必要もないのです。仲良くしてくれと言わないからこそ、本当に仲良くなる人たちが出てくるのでしょう。

つまり僕は関係ないってことですね笑

 

著者同士が仲良いのは僕のおかげかというとたぶん関係ない【個の重視】

チョコは冷やすのが正解だと思ってるんだけど、キットカットはちょっと違うかな・・・と昨日思った出版プロデューサー...

みかんは真ん中でわって、三房ずつくらい一気に食べるタイプの出版プロデューサー西浦です。みかんは三口で食べるものですね!

個性を出してうまくいく人と、いかない人の違いはどこにあるのでしょうか?

本に限らず、仕事には「オリジナリティ」が求められます。オリジナリティがないと「別に他の人でもいいや」となり差別化が出来ないからですね。それに差別化うんぬん以前に「やっぱ○○さんでなきゃ!」とか「あの人の仕事って感じがするよなぁ」と思ってもらえるのはやっぱり嬉しいし、言われたいものです。

しかし仕事にオリジナリティを足して、認められて評価されていく人と、オリジナリティと名付けた「ただの独りよがり、エゴ」でしかなく、評価もされず仕事もうまくいかない人との違いはどこにあるのでしょうか?どうせなら検証例の多い人に訊こうと、約1万人の会員数を誇る「教室ビジネス」の事務局さんに話を聞いてきました。

ズバリ、「自分の色を出してうまくいく先生と、いかない先生の違いは何か?」です。

個人が本部の支援を受けて独立する「教室ビジネス」

教室ビジネスについてまずざっくり解説すると、主婦の方などを対象に○○教室の先生としてフランチャイズ的にビジネスを展開していく事業です。

事務局や本部は先生方にテキストを販売したり、生徒の集客方法から指導方法までマニュアル化して提供します。それで売り上げの一部を本部が受け取るというモデルです。

主婦の方が対象となるケースが多いのは、たぶん自宅で開催できることによる会場費などのランニングコスト削減とか、子育てが少し落ちついてきて、社会とのつながりや、やりがいを求めている方が多いからでしょうか。先生候補に女性が多いため、教室も自然と「ビーズ教室」などの女性向けや、いわゆる「く○ん式」など子供向け学習塾が主となります。

そこで、とある○○塾1万人の先生の中で「自分の色を出してうまくいく人、そうでない人の違い」を聞いてみました。

自分の個性で勝負してうまくいかない理由

結論から言うと自分の色を出す先生は伸びないそうです。いきなり否定されました(笑)指導方法の本質的な部分はやはりフランチャイズとしてしっかりノウハウ化されており、そのやり方に則って進めていく人がうまくいきます。

たとえばその教室では「生徒の質問に、答えを出さない」というルールがあります。なぜかというと、子供が自分で考える機会をすごく大切にしていて、質問に質問で返すなり、ヒントを示すまでにとどめたりします。

でも、すぐ答えを教えてしまう先生もいるんですね。答えをすぐ教えてくれる先生だと、その瞬間は生徒も喜ぶし、先生を好きになってくれます。100点もらってすぐ帰れますから、早く遊びに行ける。けれどその子は、なんでも人に聞く「教えてもらう子」になってしまう。「自分で考える子」ではなくなってしまいます。

それに一人の子の横について、ひとつひとつ答えを教えていると、一人に時間がかかりすぎて他の生徒から不満が出るか、生徒の人数を増やせなくなり、結果的に教室がビジネスとして回らなくなってしまいます。

マニュアルとかノウハウってちゃんと考えて作られてるんだなーと思いました。

個性を成果に結びつける「オプション思考」

ではうまくいっている先生というのはどういった先生なのでしょうか?それはオプション思考で、自分の色を足していく先生です。

事務局から教わった基本は忠実に実行しつつ、さらに部屋の内装にこだわったり、絵本をたくさん用意するとか、保護者面談がマメにあって親への対応が丁寧など、オプションをどんどん足していく人はうまくいくそうです。特にこの教室事業は、教育業界特有の「サービスを受ける人と、お金を出す人が違う」状況にあります。(児童書もそうですね。)ですので、子供への満足も親御さんへの満足も両方上げていくオプションタイプの先生がうまくいくのは理に適ってるなーと思います。

となると、生徒に対しては優しい先生が人気あるのかな?と思ったのですが「いや、アットホームな先生も、私語厳禁の厳しい先生もどっちも大人気です!」とのこと。学習中はとても厳しいけれど、その日の学習が終わった後でなら「先生、今日学校でこんなことがあってねー!」という話をちゃんと聞いてくれるからだそうです。厳しさと優しさのメリハリがついているんですね。もちろん厳しい空気に耐えられないタイプの子は、みんなでワイワイやるようなアットホームな先生が人気らしいです。(余談ですが「優しい先生の方が人気ある?」という質問に「アットホーム」という表現に言い直して返すあたり、「優しさ」に関するこだわりを感じられてワクワクしました。)

僕が子供のときも優しい先生や、すぐ「教科書しまえー」という先生は人気ありましたけど、やっぱり印象に残ってるのは厳しい先生だったりしますもんねぇ・・・。特に大人になってから会いたくなるのは、個人的には厳しかった先生だったりします。厳しい先生は、ちゃんと全員に厳しくてえこひいきしないですから。

個性は出し方を間違わなければ武器になる

自分の色を出す人は失敗するけど、自分の色を足していく人は成功している。つまり自分の色はただ出すのではなく「出し方」が大事なんですね。本質的な部分はそのままに、自分なりのアレンジを加えていく、「足す」というオプション思考が大事なんだと思いました。

 

出版プロデューサーという仕事も同じような部分があって、それぞれが自分の個性、色を足してやっていますが(それはそれはカラフルもといキャラフルです笑)、本質の部分は共通していたりします。

 

出版プロデューサーの本質をしっかり学びたい方は、出版プロデューサーになるをご覧ください!

お後がよろしいようで・・・笑

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